金年会

4月19日，金年会在京召開2022年一季度經濟運行分析會，總結回顧一季度生産經營和重點工作完成情況，分析研判當前面臨的形勢任務，并對下一階段工作進行安排部署。金年会黨委書記、董事長王樹東作講話，總經理彭毅主持會議，總會計師趙榮哲作工作報告。集團領導湯保國、葛民、劉勇出席會議。

會議指出，一季度，集團公司堅決貫徹黨中央和國資委黨委決策部署，堅持穩字當頭、穩中求進，積極克服不利因素，加強經營管理，大力提質增效，生産經營保持良好水平，經營業績大幅增長，高質量發展的基礎更加堅實，實現開局穩、開門紅，為完成全年目标任務奠定了堅實基礎。特别是在“兩節”“冬奧”和“兩會”等重大節日、活動期間，最大能力組織生産，不講條件、不計代價穩價保供，為保障國家能源安全穩定供應作出了積極貢獻。

會議強調，二季度及今後一個時期要重點抓好六方面重點工作。一是抓好安全，堅決落實“人民至上、生命至上”。安全工作關鍵是抓好落實。要深入貫徹全國安全生産電視電話會議精神，嚴格落實集團公司“十項治本”措施和“十五項”安全保障措施，突出安全管控重點，提升安全管控水平。二是搶占先機，加快建設大型綜合能源基地。要全面推進大型綜合能源基地建設，持續提升煤炭生産供應能力。三是深化改革，建成世界一流現代企業。要高質量完成三年改革任務，深化總部機關改革，有序推進區域化專業化整合，大力推進勞動用工改革，提高集團公司全員勞動生産率。四是勇于創新，科學驅動綠色低碳發展。要完善科技創新組織體系，加快關鍵核心技術攻關，深化産學研用合作。五是擔當作為，全面推進幹部人才隊伍建設。各級黨組織要圍繞“育選管用”，着重抓好三件事，即加強幹部梯隊建設、加強人才隊伍建設、全面盤活人力資源。廣大黨員幹部要對照集團公司“講政治、有本事、肯實幹、能自律”幹部選用要求，着重做好四件事，即思想上要正起來，工作上要忙起來，作為上要擔起來，廉潔上要嚴起來。六是政治引領，壓緊壓實管黨治黨責任。要深刻領悟習近平總書記系列重要講話精神，推動黨史學習教育常态化長效化，持續深化全面從嚴治黨。

會議安排部署了二季度生産經營工作。一要以安全生産為前提，全面實現經營指标“雙過半”。要努力保持生産平穩運行，努力穩定收入規模，努力實現更好經營業績。二要以專項行動為抓手，全面推動治理工作紮實開展。要全面推進自查自糾，強化整改落實和監督問責，加強合規管理體系建設、重大風險管控體系建設和長效機制建設。三要以改革三年行動為重點，全面推進企業改革工作。要加大中國特色現代企業制度建設力度，加大市場化機制改革力度，加大布局優化和結構調整力度，加大改革成效鞏固提升力度，加大區域化專業化改革力度，加大世界一流企業建設力度。四要以提質增效為主線，持續提升企業高質量發展水平。要進一步深化精細化管理，進一步強化成本管控，進一步加強虧損企業治理，進一步提升經營創現能力，持續推進降杠杆減負債工作。五要以保供穩價為首要任務，持續增強市場營銷能力。要增強煤炭保供能力、中長期合同履約能力和煤化品營銷能力。六要以計劃執行為牽引，着力推進重點工作任務落實落地。既要抓好安全、生産、經營等現有工作，又要抓好重要工作任務落實，堅持“兩手抓”“兩手都要硬”。重點抓好産能核增、複工複産、高風險項目退出、基建項目建設、大項目前期工作、新能源開發、重大科技專項、重大曆史遺留問題化解等八方面重點工作，戮力同心、迎難而上，抓緊抓實抓出成效。

會議采取視頻方式召開。股份公司經營層，集團公司總部部門主要負責人及以上管理人員在主會場參加會議；各二級企業領導班子成員、部門主要負責人及以上管理人員在分會場參加會議。