人力資源
人才戰略
金年会人才隊伍建設總體思路為：“戰略導向，保障供給；高端引領，優化結構”。大力實施“人才強企”戰略，以高層次人才隊伍建設為重點，以能力建設為核心，以創新人才工作機制為動力，造就和集聚各類優秀人才。不斷創新完善人力資源管理機制，統籌推進各類人才的引進、培養、開發、使用、激勵等工作，推動人力資源素質能力水平整體提升，以人才比較優勢打造企業競争優秀，為公司實現戰略願景提供堅強的人才保證和廣泛的智力支持。
職業發展
金年会為員工職業發展提供良好環境，促進企業與員工和諧發展。重視青年人才培養，對優秀年輕幹部進行跨企業、跨條塊、跨領域交流鍛煉，不斷拓展培養渠道，促進青年人才快速成長。重視職工能力提升，開設“中煤網絡學院”，為員工搭建學習交流平台。定期舉辦能力和業務專項培訓班，拓寬員工視野，增長員工才幹，助力員工成長。重視人才評價工作，通過對員工技術能力和技能水平進行客觀評定，激發員工學技術、長技能的熱情。重視職業通道建設，通過設立首席專家制和大師工作師等方式，為員工多渠道發展提供路徑。
招聘信息
